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集团财务部召开2016年工作会议暨业务培训
点击:401      添加时间:2016-11-16
        为了增加财务团队的沟通交流,加强财务知识培训,提高财务管理水平。集团财务部于10月15日到17日在肇庆工厂会议室召开集团财务部2016年工作会议及业务培训,会议由集团财务总监黄元清主持。
   15日上午,集团董事长曾广建、湖南科茂总经理曾伟擘、肇庆工厂厂长杨相立亲临会场。董事长对财务人员做出指示:通过上市工作,找到公司财务管理与上市公司财务管理存在的差距,提高财务专业水平,对公司业务进行财务指导,控制企业财务风险,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。湖南科茂总经理曾伟擎将财务人员比作公司内部当家,要求财务人员除了提高专业水平,还需了解和熟悉生产工艺流程等业务知识,从而提高会计信息质量,更好地为管理人员提供有价值的财务信息。接着,各公司财务主管对其2016年1-3季度及内控执行情况进行说明。下午,各公司财务主管对工作总结的经验及学习心得进行了团队分享。同时,黄总监讲解证监会对企业上市的一些要求事项。
   16日,黄总监对财务人员进行了“管理会计”知识培训。首先,黄总监讲述了新形势下财务人员的使命、管理会计的核心理念,并告诉财务人员如何在企业中做好角色定位,如何做好管理会计的价值创造和维护。接着,黄总监详细讲解财务人员如何利用控制报表系统、内部控制制度、全面预算控制系统、成本费用控制系统、利润控制系统和现金流控制系统等做好内部控制及风险管控的知识。然后,黄总监指出财务会计转型时管理会计的路径,告诉财务人员通过分析数据、熟悉流程、进入业务等,做到财务贴进管理、培植未来导向思维,做好风险管理工作。同时,指出财务主管要一手抓核算,一手抓管理,心中有税务,有价值。其间,集团公司总经理范德明先生通过微信表达对此次财务会议的关注及期望,对财务人员提出了四点要求:一是继续不断加强学习提高财务业务,全力保障企业管理规范和资金安全;二是协助总经理做好年度预算管理并监督执行,用心做好年度经营管理复盘工作,不断总结经验教训和得失;三是在收购松脂季节,需逐月对照检查优质、足量、均价的收脂方针执行情况,确保收脂过程受控;四是每月底前预估出当月利润实现情况并报总经理,月初快速及时提供财务报表,有关数据必须准确、真实、可靠、努力做到敬业爱岗,工作严谨,注重细节。最后,各参会财务人员讲述对此“管理会计”培训的一些感悟,以及如何将所学运用到以后工作中。
    17日,首先,由财务副经理陈慕鸿讲解“报表附注填制的重点及核对事项”,对审计报表附注的重点内容进行讲解,如何进行报表与报表、报表与明细表之间的核对,以提高财务数据的准确性。接着,她将年终或半年度财务决算的主要内容及注意事项进行讲解,以便提高半年和年度财务决算的速度和报表质量。然后,用友顾问陈宇明向大家讲解ERP的一些设置原理和自动会计模板的配置问题。最后,集团副总裁曾昭君讲解“税务会计”,逐项讲解目前我国企业涉及的17项税费,并通过一些实例让大家充分理解税务知识。
   通过这短短的三天工作会议和业务培训,大家觉得受益匪浅,也提高了财务人员工作的积极性。一个真正具有成长及高效性的团队,一定要相互配合、共同成长、共担责任。相信通过这次会议,财务部的每一位同事都会更上一个新台阶,成为一支强大的团队,为科茂蓬勃发展保驾护航。
文图/陈慕鸿


 
 
 
 
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